MASP: Metodologia de Análise e Solução de Problemas

Objetivo

Capacitar os participantes para uma correta utilização da metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP);

Apresentar sistemáticas para a realização de ações, com o objetivo de eliminar a causa raiz dos problemas, reduzindo refugos, retrabalhos e perdas de tempo.

Transmitir o conceito do ciclo PDCA com foco na melhoria contínua.

Além de ensinar a técnica mostramos o caminho para que as ferramentas sejam utilizadas de forma sistemática por toda a equipe.

Benefícios

  • Solução mais rápida de problemas;
  • Integração;
  • União da equipe;
  • Engajamento
  • Criatividade e Inovação.

Público-alvo

Todos os colaboradores que desejem e possam contribuir com ideias com foco na solução e melhoria continua.

Conteúdo Programático

  • Introdução ao MASP;
  • Como implantar a metodologia;
  • Sistematização e uso efetivo das ferramentas;
  • O processo de comunicação;
  • Análise do cenário;
  • Foco na Solução;
  • Evite dispersões;
  • Envolva e motive toda a equipe;
  • O MASP e o PDCA;
  • Problema x Solução;
  • Definição de Problema;
  • Identificando a origem dos problemas;
  • Causa-Raiz do problema;
  • Brainstorming;
  • 5 Porquês;
  • Diagrama de Causa e Efeito;
  • Plano de Ação - 5W2H;
  • Priorizar é preciso;
  • G.U.T. (Gravidade, Urgência, Tendência);
  • Matriz Gestão do Tempo;
  • Dinâmicas de Grupo com uso das Ferramentas.

Inscrições

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